10月13日，中轻南宁召开2025年第三季度生产会。全面总结前三季度工作成绩，深刻剖析存在的问题，真抓实干、加压奋进全力冲刺四季度，以实际成效确保年度目标任务完成。公司领导班子成员、各部门正副职、行业副总工及部分骨干员工参加会议。

会上，各部门负责人介绍了前三季度各项工作推进情况，重点就完成2025年度全年经营管理指标的工作举措和思路进行了详细汇报，并对2026年开局工作进行谋划。公司领导班子成员结合市场经营、运营管理、科技创新、安全生产等业务领域，对分管部门前三季度工作开展情况进行点评，分析问题和不足，安排部署下一步工作。

公司党委书记、董事长兼总经理倪正清作《抓执行、促回款，确保任务全完成；强科创、拓经营，奠定开局新基础》主题讲话，结合前三季度指标完成情况对公司整体运营态势进行系统分析，并就冲刺第四季度及全年目标任务，力争2026年及“十五五”良好开局提出具体工作要求：

01 紧扣目标推进，确保完成年度任务。各部门要在前三季度指标完成情况的基础上，主动对照各项目标任务，团结协作，加压奋进，突出重点项目，加快合同转化，紧盯交付节点，加强款项催收，聚力产值完成，全面完成年度目标任务。

02 强化科技创新，增强企业发展动能。要紧跟中国海诚智能制造发展战略，加大研发投入和人才培养，加速科技成果转化，打造具有核心竞争力的智能制造产品体系，为开辟新领域新赛道、塑造发展新动能新优势提供坚实保障。

03 聚力市场攻坚，奠定开局新基础。要立足大客户、大项目拓展，全面加强市场经营，深入推进E+X模式，不断加大设计项目向供货安装及总包转化，持续突破新区域、新领域业务，为公司2026年及“十五五”的工作起好步、开好头奠定坚实基础。