9月22日下午，中轻南宁党委召开2025年第三次党委理论学习中心组学习（扩大）会议。中国海诚党委委员、副总裁、技术总监柳炜，广西海事局党组中心组学习秘书、二级巡视员、党组工作部主任、组织处处长陈玉明分别以线上和线下相结合的方式到会指导，公司领导班子、各基层党支部书记、各部门负责人参加会议。公司党委书记、董事长兼总经理倪正清主持会议并作主旨发言和总结讲话。

会议以“数字赋能 智绘新篇——中轻南宁数字化转型工作回顾、分析与规划”为主题，深入开展学习研讨，系统总结转型成效，科学研判当前形势，全面部署下一步重点工作。

会上，公司党委委员、副总经理、总工程师李伟霄领学习近平总书记关于数字化、智能化的重要论述及相关政策精神，为会议奠定坚实的理论基调和政策导向。随后，倪正清作题为《数字赋能 智绘新篇》的主旨发言，系统回顾公司“十四五”以来数字化转型的历程与成果，深刻分析在当前国家政策强力驱动、人工智能技术爆发式发展、市场竞争加剧背景下，公司数字化转型面临的重大机遇与严峻挑战。

在交流研讨环节，与会人员紧密结合本部门、本岗位工作实际，就如何深入推进数字化转型畅谈了思考与建议，进一步统一了思想，凝聚了共识。

倪正清在总结讲话中，就纵深推进公司数字化转型提出三点要求：

第一深化认识，聚焦突破，纵深推进数字化转型战略。

要站在战略全局高度，深刻认识数字化转型的紧迫性，紧紧抓住国家“数字住建”体系建设、广西BIM试点政策、“AI+”新市场及国产软件成熟等机遇窗口，突破数据孤岛、人才缺口等“深水区”难题，抢占发展制高点。

第二坚持系统谋划，以创新实践构建数字化转型新范式。

要强化顶层引领，构筑数智基座，培养复合型人才；聚力数字赋能，打造智慧服务新生态；强化“AI+”创新，激活发展新动能，推动技术与工程服务深度融合。  

第三聚焦重点突破，谱写数字化转型与高质量发展新篇章。

“十五五”期间要重点夯实云基座与数据引擎；深化生产与管理数字化应用，聚焦核心工艺数字化、打通计算与模型交互、推动技术措施数字化植入、发展模块化与智能设计；积极培育数字化交付、智慧工地、智慧运维、双碳业务等新质业务，打造公司第二增长曲线。