12月1日，中轻南宁党委召开2025年第四次党委理论学习中心组学习（扩大）会议，公司党委书记、董事长兼总经理倪正清主持会议并作总结讲话。公司领导班子成员、各基层党支部书记、各部门负责人参加会议。

会议以“海外市场开拓”为主题，深入分析当前国际工程市场形势，凝聚发展共识，明确战略方向，为推动公司海外业务实现高质量、可持续发展汇聚合力。

会上，公司党委委员、副总经理唐冲作题为“聚焦市场开拓，深化协同发展，全力推动海外业务可持续发展”的主旨发言。系统梳理当前国际工程市场发展趋势，并围绕“一带一路”倡议深入推进的大背景，深刻剖析了公司当前面临的重要机遇与现实挑战。

在交流研讨环节，与会代表结合本部门、本岗位工作实际，围绕会议主题分享了思考与建议，进一步深化了对海外市场开拓工作的认识。

公司党委书记、董事长兼总经理倪正清在总结讲话中，充分肯定了本次学习研讨的成效，并回顾了公司海外业务发展历程。就全力以赴推进海外业务再上新台阶，提出四点要求：

一是要坚定“走出去”的战略决心。始终坚持国际化发展方向，将海外市场作为“十五五”期间核心增长引擎，发挥公司在轻工领域的专业优势，推动技术、装备、服务协同出海，深耕重点区域，保持战略定力。

二是要拓宽“走出去”的实施路径。推动合作模式从“搭船出海”向“造船出海”升级，加强属地化经营和产业链协同。加快科特迪瓦子公司实体化运作，深化与各方战略合作，构建投建营一体化服务能力。

三是要筑牢“走出去”的风险防线。完善境外项目全周期管控体系，强化成本控制和精益管理。推动数字化技术应用，健全风险防控与合规体系，确保海外业务在安全可控前提下稳健发展。

四是要建强“走出去”的人才支撑。充分发挥党组织战斗堡垒作用，完善国际化人才“选育管用”机制。通过实战锻炼、专业培训和属地融合，加快培养复合型人才队伍，优化激励机制，为海外事业提供坚强人才保障。